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2019年可视为是全球5G的首发抢跑期，2020年则开始进入先行发展期，中国紧随其中，预计年底将计划建设5G基站80万座，5G终端款数预计可超过500款，运营商正在加快探索各类的5G C端及B端应用场景。
中国广电自去年6月拿下5G商用牌照以来，一直为广电&通信业内所关注，区别于其他三家传统基础通信企业，广电5G势必要兼顾其多重定位，主要表现为三个方面：
1、承担党和国家赋予的无可替代的社会责任，具备能覆盖全国的即时广播能力，如发挥党政专网使命，传递权威媒体声音；
2、为广大人民群众提供优质的媒体通讯服务、基于一朵云+5G通讯下的服务，如抓住5G机遇实现自我造血，摆脱传统广电业务不振的劣势；
3、提供低时延广覆盖的5G网络，重点面向未来服务于千行万业，更能赋能社会数字化转型。
未来广电5G需要构建出文化特色鲜明兼具差异化、以安全可控为核心的新型网络，满足“全国一张网”下党政服务、C端及B端的需求。
01
广电5G要紧抓内容生态
中兴通讯股份有限公司副总裁尤琰表示，广电5G未来依然需要以内容服务为核心，5G技术下其独有的直播禀赋亦可作为差异化发展的主方向。以OTT TV为例，尽管在国内只成长了十余年，但其发展之势俨然盖过了传统DVB的视频业务。广电网络经历了“制播分离”“台网分离”后，其运营能力在互联网的当下底气愈加不足。但广电的诸如新闻、重大赛事、综艺等内容制作的人才优势还在，未来仍可紧抓广电直播优势，从内容产出方面重新找准定位。
广电的直播优势整体表现为：
1、信息权威性、时效性：区别于常规报道，一些重大报道内容中，广电可以派出记者实现联动直播，其发布内容仍具有官方权威性；
2、专业性：广电的人员技能、镜头语言，图像的处理，相较于网络直播，在表现上更有优势；
3、平台、经验优势：具备大量的新媒体历史实践积累，拥有先进的采编播设施；
4、独有的转播权：如体育赛事、央视春晚、地方卫视跨年晚会等综艺节目，仍具有特有的内容优势。
根据央视索福瑞的数据显示，2019年上半年中央视春晚（30%）、新闻联播（7.3%）、焦点访谈（2.5%）等传统节目收视率仍远高于网台热播剧（0.5%~1.2%）。此外，根据2019年Two Circles对全球体育媒体圈价值数据统计显示，体育直播市场规模仍是可观的，近期有29%的增长空间。
由于直播节目的时效性价值度颇高，5G的随时随地化服务是保证时效性的利器；5G的超大带宽也将使能新的特性，如多视角下的直播体验、直播与VR/AR等的结合等，将颠覆观看者的体验，进而进一步提升直播业务的价值。做好直播将能成为构建广电5G核心业务的竞争力。
02
将TV用户转化为5G用户
还需注意的是，广电内容优势需要转化为5G用户才能真正实现商业上的盈利。由于传统电信运营商企业经过了漫长的发展过程，当前其移动用户渗透率已经达到了114%，其中4G用户达到了80%。逐鹿5G时代，广电如何与其他运营商同道而驰，建立先期的优势呢？
中兴通讯股份有限公司副总裁尤琰认为初期用户依然是来自于其TV用户群，广电可通过业务捆绑发展用户，做强TV内容才能更好地发展5G用户。未来，全国性的视频云将加速广电的内容整合，强化广电的内容优势。具体的策略上，广电可按照分时的方式，优先将内容分发与本网，充分利用内容差异化优势发展5G用户。同时，全国视频云将贯通于广电网络、宽带互联网及5G网络，及时将信息传递给用户。因此对于广电而言，大屏是基础，小屏是未来。
除了内容，广电若面向C端用户，云游戏、VR、AR等是较为热点的5G业务。由于云游戏的本质实际上也是算力上云的过程，包括交互性在线视频流都将对云化的需求提升，未来更能打破终端的限制，实现用户流量聚合。初期，云游戏的订阅收入占比较低，但由于其弱化了渠道作用，诞生出了云游戏运营商的新角色，将有望改变现有的流量产业链。
而VR/AR业务，目前仍处于市场的培育阶段，广电有望从自身的优势制作领域切入，逐步在多个环节进行布局。起步期阶段，可以独有的版权音像资源切入内容制作环节，如将历史、文化、教育、旅游等优质资源进行二次创作，乃至实现内容出海；而在成熟期，可利用内容制作环节优势向产业链下游布局，如借用制作、内容运营两环节打通产业链其他环节。
03
广电5G的B端业务怎么做？
面向千行万业才是5G的未来真正市场，面向B端市场，广电切不可“喧宾夺主”，需要以分阶段探索赋能。当下5G阶段整体正在探索eMBB大带宽场景，如机器视觉、视频物联、VR/AR培育教育、政府、工业、交通等保证场景，通过切片=MEC提供有保障的质量连接。
中期阶段（2021年~2025年）则可围绕uRLLC/mMTC等领域应用进行探索，提供低时延、海量链接的面向生产流程控制复杂场景，如制造业、交通、电网等行业的生产控制流程。
远期（2025年后）则进入成熟复制全面渗透阶段，可实现5G+切片/MEC/AI/大数据/物联网/一网赋能万业，届时数字化转型正成为刚需。
在全球范围内，5G与工业互联网的融合应用尚处于探索阶段，制造业与5G网络的架构、运维、管理等模式尚不清晰，相关体系建立仍未完善。中兴通讯以滨江智能制造基地为样板，组合了众多5G技术，建立起了项目尝试，在千差万别的制造场景中验证商业价值，建设面向工业应用的5G融合网络，实现面向工业互联网+协同制造的5G虚拟企业专网，在工业场景下实现典型业务集成，并形成可推广的应用解决方案。
在5G+新媒体领域，中兴通讯提供了全息+视频融合平台，通过5G+MEC建立起新的视频业务平台及场景，此前中兴通讯已与新华社进行合作，实现了5G+全息异地同屏互动采访。
5G在未来面对不同场景将提供大流量、高速率、低延时的不同等级的服务，这将使得计费量纲更加丰富，生成不同的需求套餐，可以为广电带来更多的收益。如针对高清视频用户，可提供高速率服务；针对高端游戏用户，可提供低延时服务。
除了计费量纲外，视频点播、体育直播频道、云游戏、VR/AR，都可以成为附加权益，提升套餐价值。初始阶段发展5G用户，广电5G的套餐价格不能高于其他运营商的价格，但应以多量纲和多权益的组合形成面向多样化的套餐需求，已实现差异化发展。
